近年来,平舆县东和店镇扎实开展光伏电站管护工作,推动光伏发电系统安全高效运行,保障村集体经济收益,切实发挥光伏产业乡村振兴作用。在全镇建立的一个个光伏电站已悄然成为振兴路上的“加油站”。
健全制度,形成长效机制。建立健全管护制度,各村明确1名村干部专门负责光伏电站管护工作,定期实地勘察电站内设备和周围环境,及时排除隐患,确保电站安全。对于发现的问题及时汇总,以便及时解决问题,切实保障光伏电站发电效率。
切实行动,解决各类问题。对光伏电站实行围网封闭式管理以防意外事故发生,及时更换光伏电站标识标牌,定期组织公益岗位人员对光伏电站内的杂草、攀爬植物、灰尘等进行清理,检查电站内通风情况,通过这些举措更好地保障光伏电站的发电效率。
据悉,由于管护得当,东和店镇各村的光伏电站每年均能收入10余万元,为东和店镇的乡村振兴工作提供了强大支撑。
近日,《中共中央国务院关于做好 2022 年全面推进乡村振兴重点工作的意见》正式发布,文件指出 2022 年全面推进乡村振兴的重点工作,明确了“保障国家粮食安全”和“不发生规模性返贫”两条底线任务,乡村发展、乡村建设、乡村治理三方面重点工作,以及推动实现“两新”,即乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。
放眼全局,乡村振兴已成为中国全面建成社会主义现代化强国的关键,是新时代做好“三农”工作的总抓手,也是新发展格局下实现共同富裕的必经之路。
依托国家相关政策的支持,县域经济发展驶入快车道。抓住这一时机,积极践行国家乡村振兴战略,加强县域体系建设,实施县域商业建设行动,促进农村消费扩容提质升级。从 2018 年就开始不断探索下沉市场,开拓“轻资产”扩张模式,向三四五线城市渠道下沉,扩大内需,助力县域经济蓬勃发展和乡村振兴。
目前,居然之家“百县百MALL,千镇千店”项目已正式启动,未来3- 5 年内,居然之家将在全国 100 个县级城市投资建设 100 座家居生活MALL,创造 10 万个就业岗位,并且每年贡献不低于 10 亿元的税收,带来 1 万个国内外一线品牌专营店下沉渠道,打造 100 个地标优品体验馆......正逐步形成助力乡村振兴的“居然之家模式”。
打造乡村振兴“居然之家模式”
全面推进乡村振兴关键在振兴县城,县城作为我国经济社会政治功能最基础行政区划单位,是城乡之间人口经济双向循环最重要的桥梁和载体。
近年来我国县域商业发展较为迅速,但总体来说开展县域商业的发展仍然滞后,现代商业基础设施缺乏,商品和服务供给不足,市场竞争不充分。近期国家各部委都下发了关于加强县域商业体系建设的指导意见和政策支持,为先进商业的发展注入了新的活力。
实现乡村振兴的国家战略,需要社会各界力量的支持。除了党政机关的政策大力支持及农村群体的艰苦奋斗,企业在乡村振兴中发挥的作用也愈发重要。
基于此,社会上涌现了大批优秀的企业,家居产业龙头企业居然之家便是其中之一。
居然之家洞察先机,提前布局,通过开设大型消费商超,形成当地的产业化趋势,打造可持续发展的商业模式。以居然之家湖北家居MALL项目为例,罗田家居MALL是一家集家居建材、休闲娱乐、健身、院线餐饮、儿童教育于一体的综合购物中心。经过两年的成功运营,居然之家已经搭建起一套成熟、可复制且可持续性强的商业模式。
一方面,居然之家将一二线大城市的品牌零售技术和服务理念带到全城,改善了当地老百姓的购物消费体验,推动了现有商业与一二线大城市的接轨。另一方面依托居然之家在新零售和数字化服务方面的优势,培养县级营销人才,将当地的地标优品销售到一二线大城市。
“汪总带着对家乡人民的深情厚谊,回到家乡罗田投资兴业,为家乡发展注入了强劲的动力。它的落户建成不仅直接解决了 2000 个就业岗位,增加了群众的收入,而且打通了一二线品牌到县城的路径,成为了大山里优质农产品、地标优品走出大山的一个重要载体。”湖北省黄冈市罗田县委副书记、县长周黎表示。
罗田黄冈两个商业综合体经过两年多的运营取得了巨大的成功,为居然之家进一步进行渠道下沉、发展县域商业经济建立了更强大的信心。
据国家统计局数据显示,三四线及以下城市人口占比高达77.55%,庞大的人口基数自然对应着同样巨大的市场潜力。在获客成本日益高涨、一二线城市流量红利基本消失的今天,被长期忽略的“下沉市场”,成为了新的商业引擎。如今,随着整体品牌消费意识的提升,越来越多的一线品牌开始攻占下沉市场。拼多多的成功上市让更多的品牌巨头意识到自己曾经忽略的这个庞大的蓝海,众多品牌如海底捞、奈雪、喜茶、美团也对下沉市场虎视眈眈。加速线下门店布局的不仅是一线品牌,新头部玩家小鹏、理想、威马、蔚来近期以来也在加紧布局自己的线下渠道,同样从原来的一、二线城市向三、四线城市扩张。
目前,居然之家在 31 个直辖市,省会城市进驻了 25 个,覆盖率达到了80.6%;在 266 个地级城市中进驻了 186 个,覆盖率达到70%;在 1800 多个县和县级市中进驻了 142 个,覆盖率低于8%;在 33000 多个乡镇中,居然之家进驻了 110 个,覆盖率低于0.3%,这也为居然之家进一步拓展县城和乡镇市场发挥了巨大的空间。下沉渠道加快县域连锁布局,已经成为企业顺应国家乡村振兴政策、加快连锁发展的重要战略。
居然之家董事长汪林朋表示,“居然之家计划在未来的3- 5 年内启动“百县百MALL,千镇千店”的计划,也就是在全国范围内选取 100 个县级城市投资建设 100 座3- 5 万平米的商业综合体,开创融家居业态和生活业态为一体的大型家居生活MALL,打造县域商业发展的样板。同时居然之家以湖北省为核心,探索乡村超市的发展模式,仅仅在3- 5 年之内,将中商超市开到 1200 个以上的乡镇,推动乡镇商业流通体系与大城市的接轨,满足乡村人民对美好生活的向往”。
争当家居产业乡村振兴排头兵
民族要复兴,乡村必振兴。我国进入全面推进乡村振兴,加快农村现代化的重要时期。中华民族伟大复兴绝不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,乡村振兴也绝不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,光靠农村农民自身力量远远不够,仅靠财政投入也远远不够。
乡村振兴这篇大文章需要政府、企业、社会力量共同来书写,需要大量的社会资本进入,才能顺利全面实现乡村振兴。
随着“乡村振兴”目标的提出,一场广泛而深刻的经济社会变革正全面展开,这既对企业发展提出了更高要求,也提供了重大机遇。
乡村振兴是一项系统性、复杂性、长期性的重大工程。居然之家的“百县百MALL,千镇千店”项目符合乡村振兴方向,战略布局立足实际,着眼未来,服务大局,对于带动就业、拉动消费、乡风文明、社会稳定、公共服务升级、促进乡村建设、乡村治理、乡村发展具有积极的推动作用,也体现出企业家的精神和责任担当。
农业农村社会事业发展中心、社会事业处处长王瑞波对居然之家此举表示赞扬,“居然之家 ‘百县百MALL,千镇千店’项目的启动,是落实中央决策部署,全面推进乡村振兴的有力举措。居然之家在湖北罗田县建设了首个县级城市的家居生活购物中心,开创了居然之家向县域进军的先河,具有里程碑时代的意义,这是新时代企业发展战略的正确选择。”
作为乡村振兴的坚定践行者,居然之家率先垂范。经过几年的实践,居然之家不仅收获了丰硕的果实,对于如何持续推动乡村振兴也有了新的思路。在今后的发展中,还将在乡村振兴的道路上做到就业增收与吸引人才相结合、企业资本与政府基金相结合、市场化运作与公益性服务相结合、巩固脱贫攻坚成果与共同富裕相结合,把居然之家在湖北罗田县的经验做法推广到大别山革命老区,进而辐射到其他革命老区和乡村,进行重点帮扶县,形成可复制、可推广、可借鉴的经验模式,树立巩固拓展脱贫攻坚成果,与乡村进行有效衔接,实现共同富裕的大国企业榜样。
“一个勇于担当的企业表现在两个方面,一是创造出的企业自身价值的多少,二是奉献出的社会价值的高低。居然之家‘百县百MALL,千镇千店’项目恰恰把这两者有机地结合在了一起。如成立乡村振兴商业发展基金,响应国家双碳发展目标,引进新业态、新模式、新产品,成立乡村振兴发展联盟,打造地标优品、体验馆,建设公益服务场所等,所有这些都是居然之家在全面推进乡村振兴当中勇于担当、不负历史、不负时代、不负人民的生动体现。”中国人民大学农业与农村发展学院副教授、乡村建设专业委员会专家顾问崔海兴同样对居然之家给予了肯定。
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}依据第十七届“挑战杯”中国大学生课外学术科技作品竞赛的通知要求和评审标准,学校举办了浙江财经大学“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛,全校共有13个学院选送175件作品参赛。经过学院初审和校级专业评委审查,浙江财经大学第十七届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛评审工作已全部完成。本着“公平、公正、公开”的原则,本届浙江财经大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛产生一等奖22名、二等奖25名、三等奖37名,现将本次竞赛获奖作品进行公示。
浙江财经大学第十七届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛 |
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