【亿邦原创】4月初，浙江慈溪市区前往周巷镇的道路上拥堵嘈杂。

一眼望过去，就能瞧见三四辆“重型卡车”。它们满载货物运往宁波集散中心，转运至全国各地，甚至远销东南亚、欧美市场。

“现在订货，交货得在4、5个月后，以前仅需1个月左右。”疫情发生后，国外产能受限，慈溪外贸工厂们的订单接到手软。一家主做两季产品（电风扇、取暖器）内销的工厂称，外贸销售额比重从疫情前的30%涨到50%以上。“根本忙不过来。”

早餐机、咖啡机、烤面包机订单量增长50%-100%的工厂，比比皆是。去年2月，一家山东经销商急着进货，托一辆南下慈溪运送医疗物资的货车，把某品牌仓库里最后1500台咖啡机运走了。

当然，工厂也曾有过短暂的慌乱。国内疫情大面积爆发时，海外客户纷纷退单，或者暂停下单。那时，好多工厂找到慈溪电子商务协会会长余雪辉说，它们准备外贸转内销，参加阿里的“春雷计划”。不过，现在忙着赶订单，已无人提及。

慈溪家电产业带市场规模超过1000亿元，约2000家整机家电企业，和超过10000家家电配件工厂聚集于此。产品大致可分为冰箱、洗衣机等大家电，以及厨房小家电（早餐机、榨汁机等）、生活小家电（电吹风、电风扇、熨烫机等）和个人护理类小家电（电动牙刷、剃须刀、美容仪等）。

当地工厂老板们大多是白手起家。他们走南闯北，从大城市、大企业揽来家电零配件贴牌生产和代加工业务，长年累月积累才做出规模。50后、60后的“厂一代”鬓角已白，“厂二代”们陆续接手家族生意，经营思路与上一代已经截然不同。

亿邦动力实地调查走访了慈溪数十家工厂、品牌、协会和零售人，试着揭开慈溪小家电产业带的财富密码和工厂转型过程中的困境。

“10个客人里，有6个去慈溪”

“精明、能干”——慈溪人的性格和经商特点，孕育于杭州湾南岸的这片土地。

慈溪曾因水土肥沃，成为重要的产棉区，超过60%居民以种棉为生。但每每遇到台风等自然灾害，棉农的生活都会成问题。文献记载当时的景象：“狂澜虽倒未尽损，累月连旬雨师狠，家家户户睡不稳。”

家底薄的慈溪人从小就养成了吃苦耐劳的本领。明代《农政全书》作者徐光启评价慈溪棉农的性格，称“极勤”。

为了维持生计，慈溪人在种棉空闲时，还会种些蔬菜，用船运到余姚、宁波去卖。1970年代余姚人到慈溪人家做客，慈溪人把他们看作城里人，当做上宾对待。

今时不同往日，现在的慈溪已成功实现产业结构转型。小家电、汽配生产成为慈溪的支柱产业，第二产业占GDP比重约60%。从余姚北站打车前往慈溪，出租车司机告诉我：“现在10个客人里，有6个人去慈溪，大多都是业务员。”论经济发展程度，10年前看余姚，现在看慈溪。

慈溪交叉路口道路指示牌

在慈溪乡镇穿梭走访，随处可见XX电器、XX配件的道路指示牌，以及10多米长的重型卡车。它们的目的地大多数是工厂企业，工厂多以贴牌生产为主，产品轨迹遍布欧洲、美洲和东南亚。

搭载我的车主有一项副业，在淘宝卖迷你洗衣机，由当地工厂一件代发。他说：“生意最好的时候是2018年前后，一天能卖100多台。”

亿邦动力调查发现，慈溪由农转商的契机，较为靠谱的说法是，市场经济政策施行后，慈溪人走南闯北，试图另谋出路，最终从深圳、广东以及海外等大城市招揽到家电零配件加工的业务。

1983年，慈溪观海卫镇的沈东平东拼西凑借到6万元，办起一家五金工具厂。《杭州网》报道称，仅靠生产扳手，他在第一年就收回了成本。之后短短几年，年销售额就做到数百万元，手下的工人也从4个人增加到上百人。

由于生产家电配件的技术门槛不高，有人借此发财的消息传开后，大量家庭作坊式工厂在慈溪诞生。和沈东平一样，大家最初生产的产品都是塑料、五金工具等。发展渐成规模之后，慈溪成为了远近闻名的“塑料模具”之乡。

几年后，竞争越来越激烈，沈东平便将产品从五金工具升级到了电源连接器，之后又做起了冰箱整机（现“韩电集团”）。和沈东平一样，越来越多的工厂开始转型，慈溪逐渐从零配件加工发展到整机组装，从完全仿制演变为自主开发，成就了今天的家电工厂集聚的产业带。

2001年，中国加入WTO，浙江外贸迎来黄金十年。这一年，慈溪家电及其配套产业总产值已超过500亿元。许多慈溪家电企业通过为国际大牌代加工，出口规模不断扩大。

规模越做越大，来慈溪的商人多起来。慈溪没有高铁站，但东离宁波60公里，北距上海148公里，西至杭州138公里，都在，我们将及时沟通与处理。